1974 fue el año de inauguración del Hospital Virgen Macarena, un centro hospitalario cuya experiencia de mas de 30 años justifican el grado de seguridad y prestigio que atesora dentro y fuera de su ciudad de ubicación.

Actualmente el hospital atiende una población de mas de 550.000 habitantes procedente principalmente de la zona norte de la ciudad y provincia de Sevilla. A la citada población no olvidemos que se sumaría la asistencia prestada a poblaciones cercanas a la provincia de Sevilla en tanto en cuanto este Hospital posee algunos Servicios que son referencia asistencial por su especialización(cirugía cardiaca, cirugía torácica, etc..)

A lo largo de los años, el Hospital Virgen Macarena ha venido incrementado su actividad de forma importante desembocando en los últimos años a una posición de liderazgo dentro de la comunidad andaluza. Concretamente el área hospitalaria Virgen Macarena es el primer centro andaluz donde mas se realiza cirugía mayor ambulatoria(CMA), con mas de 13.000 intervenciones realizadas el pasado año. Asimismo es uno de los hospitales andaluces con mayor número global de intervenciones quirúrgicas realizadas, mas de 45.000 en el pasado año.

En relación a su nivel asistencial el hospital atiende mas de un millón de consultas externas, recibe mas de 250.000 urgencias al año, y acoge mas de 40.000 ingresos de pacientes. Igualmente ha visto incrementar los tratamientos practicados en su Hospital de Día Médico, donde el pasado año se realizaron mas de 18.000.

Además y de forma importante resaltaría la situación que el hospital ocupa actualmente, para la atención en consultas externas así como para la realización de intervenciones quirúrgicas, cuya demora en atención está por debajo de la media hospitalaria andaluza.

PROYECTOS:
Tal y como hacíamos referencia con anterioridad esta área hospitalaria ha visto incrementar de forma importante su actividad asistencial y quirúrgica, y actualmente trabajamos en un objetivo importante como son los Planes de Calidad.

Estos planes abordan tres frentes como son por un lado la atención al usuario, por otro la atención clínica al paciente y por último la participación ciudadana, muy directamente ligada a las Asociaciones de Pacientes con el objetivo de saber encauzar todas sus demandas.

MEJORAS:
Indudablemente un incremento de la actividad asistencial va ligado a un plan de mejoras de infraestructuras hospitalarias y a una renovación potenciación de tecnologías. En este orden llevamos realizada una renovación progresiva de todas las instalaciones y servicios del centro hospitalario. A los Servicios íntegramente reformados como Anatomía Patológica, Rehabilitación, Neonatología, Endoscopia, Hospital de Día Médico, etc, hay que sumar la renovación ya practicada de 20 alas de hospitalización y las obras que se acometen actualmente sobre la Unidad de Cuidados Críticos y Urgencias, Psiquiatría, Centro de Hemodiálisis, entre otras.

En cuanto a la renovación tecnológica, el hospital ha realizado una fuerte apuesta en este sentido potenciando áreas tan importantes como el área oncológica con la instauración de dos Aceleradores de ultima generación y el desarrollo de tratamientos de radioterapia con Intensidad Modulada(IMRT), en este sentido también se ha creado una unidad de braquiterapia intracavitaria. Además hay que decir que el Hospital Virgen Macarena es actualmente el centro andaluz de referencia para el tratamiento de tumores oculares.

DOCENCIA E INVESTIGACION:
No podemos olvidar el protagonismo que nuestro centro hospitalario posee en el ámbito docente y de investigación.

Por un lado, somos lideres en docencia tanto pregrado como postgrado, actualmente tenemos la responsabilidad docente de formar a mas de 350 médicos residentes(MIR) que cursan su especialidad. El Hospital Virgen Macarena está acreditado por el Ministerio de Sanidad con 39 especialidades médicas, y cubre al 100% su capacidad de docencia postgrado.

En cuanto al campo investigador, el hospital financia en la actualidad a 45 Becarios y desarrolla múltiples proyectos de investigación financiados por organismos oficiales como el Fondo de Investigación Sanitaria(FIS), Instituto Carlos III, Consejería de Salud y la Consejería de Innovación, Ciencia y empresa.

INNOVACION:
Por último reseñar el apartado que hacemos a los planes de innovación sanitaria que estamos promoviendo de forma importante entre nuestros profesionales. Ya tenemos alguna experiencia con muy buenos resultados como ha sido la implantación de la Telemedicina en nuestra área hospitalaria que ha merecido el reconocimiento de profesionales y sociedades científicas en congresos internacionales, así como una importante financiación en proyectos de investigación. Este hospital ha sido pionero en la Teledermatología que ha demostrado unos resultados excelentes en la mejora de la prestaciones al paciente y en la prevención del cáncer de piel.

La implantación de la telemedicina ha supuesto un ejemplo de innovación y desarrollo que ha servido para impulsar nuevos proyectos en los que trabajan actualmente nuestro profesionales, como la transmisión de imágenes de diagnostico, la comunicación interna y externa del centro hospitalario (web), y actuaciones sobre el sistema hospitalario encaminadas a la conservación y mejora medioambiental.

EL HECHO DE SER MUJER:
Son mas de 20 años ejerciendo en tareas de dirección como lo acreditan los cargos de subdirectora medica y directora médica en el Hospital Puerta del Mar de Cádiz, para años mas tarde desarrollar las funciones de directora gerente del Hospital Punta de Europa de Algeciras, y desde el año 2.000 me encuentro al frente del Hospital Virgen Macarena hasta la actualidad.

De todo ello solo puedo decir que en todo momento me he sentido respetada y apoyada en la gestión, motivo que además se suma al orgullo de poder ejercer como gerente dentro del sistema sanitario publico andaluz. Por lo tanto sólo puedo decir que en ningún momento he sentido trabas por el hecho de ser mujer.

Por el contrario si resaltaría el esfuerzo que siempre supone para cualquier mujer que trabaja fuera de su hogar, el hecho de conciliar vida profesional y familiar, tengo dos hijos, máxime si hablamos de un puesto de responsabilidad en el sistema sanitario, un servicio público abierto los 365 días del año y que mantiene un nivel de alerta constate.

Gracias al apoyo incondicional de mi familia y del equipo de profesionales logras superar algún que otro momento de extrema dedicación.