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Entrevistas

Entrevista al Dr. Domingo Jiménez Álvarez

  Médico especialista en Cirugía General
   
 
¿Considera que el futuro de las compañías de asistencia sanitaria va de la mano de sinergias con proveedores médicos externos consolidados?

Indudablemente, la relación entre las empresas direccionadas a la gestión sanitaria como es el caso de las entidades de seguro libre tienen como premisa la calidad asistencial. Ello solo es posible si se cuenta entre los colaboradores o proveedores externos, que tienen el mismo horizonte y por ende, se encuentran consolidados en el mercado sanitario.

¿Cuáles son los parámetros de calidad más valorables hacia un servicio de diagnóstico por la imagen desde su punto de vista?

El diagnóstico es la clave de la asistencia sanitaria. Por ello, la calidad en esta disciplina se basa en facilitar al facultativo no magníficas imágenes, sino que el conjunto de ellas sea una herramienta útil que aclare la situación del proceso, y le oriente la resolución del caso si este lo tiene.

¿Considera un factor importante el desarrollo tecnológico de sus proveedores con respecto al valor añadido que puedan aportarle?

Indudablemente, a mayor desarrollo tecnológico, mayor respuesta de obtención de un diagnóstico certero, objetivo y fiable. Este es el valor añadido que ha de primar en la supervivencia de un mercado de economía libre.

Teniendo en cuenta el valor de las entidades de asistencia sanitaria hoy en día en la medicina laboral, ¿cómo ve el futuro de este mercado?

Independientemente de los matices políticos que se le quieran imprimir a la asistencia sanitaria, estamos en una economía de mercado libre, y creo que esto es irreversible. Ello comporta que se quiera o no, ha de primar la calidad, la eficiencia y un factor que ya empieza a tener eco en el mundillo sanitario que es el factor costo sanitario, es decir, "relación calidad precio". Estos tres factores, a mi juicio, son los vientos que impulsan la nave del futuro. Y el que no crea en ello, difícilmente va a poder soslayar los tiempos que se nos avecinan.

¿Cuáles son los principales problemas, actualmente, de las compañías en Andalucía?

El área de influencia de nuestra delegación es Andalucía Occidental. En cierto modo, le he contestado anteriormente a esta pregunta. Le matizaría que en los tiempos que corren, estamos inmersos en un proceso de cambio en cuanto al concepto de prestación sanitaria, dentro del marco de la comunidad económica y allí, se quiera o no, vamos.

Ello exige un proceso de renovación interna que ha de conducir a la solidificación de las entidades de asistencia sanitaria. Ese reto de futuro y la exigencia de crecer son las mayores dificultades que hoy día tiene ese mercado tan dinámico, aunque parezca tan rígido.

¿Qué imagen tiene de CERCO como proveedor habitual de su Entidad?

CERCO, desde sus comienzos, fue, es y será un proveedor de élite que siempre nos ha hecho el honor de contar con nosotros. Siempre hemos obtenido, no sólo eficiencia en cuanto a tiempo y calidad, sino que además en casos complejos hemos ido de la mano, hasta solucionar el problema del paciente.

¿Considera conveniente que se intensifique la relación entre el facultativo que solicita la prueba y el radiólogo especialista que efectúa el estudio?

En el diagnóstico por la imagen, el clínico debería ir cogido de la mano del especialista en radiodiagnóstico y por consiguiente esta simbiosis mejorará sustancialmente al paciente. Las nuevas tecnologías permiten la conexión on-line, sobre todo en casos complejos.

Por último, ¿cuáles son desde su punto de vista las perspectivas de fututo de la medicina privada?

Creo que no existen colores en la medicina. Existe solamente asistencia sanitaria, con ciertos matices de índole fundamentalmente política. En un mundo de libertades a donde caminamos, en el que no estamos desde el punto de vista de la prestación sanitaria, sólo tendrán cabida aquellos que entiendan que la asistencia sanitaria no es un instrumento de canalización de ideas o de intereses económicos, que es lógico que se nos exija calidad, eficiencia y un precio del servicio razonable por parte de los que pagan, que son los ciudadanos, bien con sus impuestos o bien con sus cotizaciones. Desde mi humilde perspectiva, no caben estos sacrificios económicos que comporta la financiación sanitaria, que acarrea una falta de dinamización del tejido industrial nacional, y que a su vez, menoscaban la capacidad operativa en la globalización del mercado.

De otro lado, la asistencia sanitaria debe de ser un donde deberían caber todos aquello que están interesados en el sistema. La apertura de este abanico permitirá que cada cual aporte sus ideas y de esa amplia oferta, el paciente final, llámele cliente, usuario, demandante del servicio, abonado, etc… será el que con la utilización del mismo, decidirá cuál es el modelo sanitario eficaz, que cubre sus necesidades y que por consiguiente le interesa.

   
   
 
 
   
 
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