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Entrevistas

Entrevista a D. Adolfo Mares

  Traumatólogo y director médico de Fraternidad-Muprespa
   
 

¿Considera que el futuro de la sanidad privada esta en la centralización de proveedores con alta calidad y servicio?

El hecho de trabajar de forma habitual con determinados proveedores que reúnen unas características de excelente calidad y rapidez en el servicio solicitado, genera una gran confianza a la vez que abarata los costes.

¿Cuáles son los parámetros de calidad más valorables hacia un proveedor de Servicios Médicos desde el punto de vista de su compañía?

Teniendo en cuenta las características peculiares de una Mutua de Accidentes de Trabajo, la facilidad de comunicación con otros especialistas, la inmediatez en la realización de pruebas o estudios complementarios y la rapidez en tener acceso a los resultados para poder proceder al tratamiento idóneo de una patología lo antes posible.

¿Considera un factor importante el desarrollo tecnológico de sus proveedores con respecto al valor añadido que puedan aportarle?

Actualmente es casi imposible concebir mi actividad laboral diaria sin contar con las nuevas tecnologías: trabajamos con historias clínicas en formato digital, con pruebas digitales, nos comunicamos por correo electrónico, accedemos a resultados de pruebas vía internet, etc. Cualquiera de nuestros proveedores debe entender esta situación para que todos trabajemos más cómodos

Teniendo en cuenta el actual marco sanitario privado en España, ¿cómo ve el futuro de este mercado?

Es un mercado con una gran tendencia al alza en los últimos años. Por un lado la demora que presentaban en algunos casos los sistemas públicos de salud, y por otro lado una época de bonanza económica, han conseguido desarrollar de forma muy importante el sector sanitario privado


¿Cuáles son los principales problemas, actualmente, de la sanidad privada andaluza?

Creo que es a nivel nacional, y no sólo a nivel de Andalucía. No resulta extraño que determinadas especialidades o especialistas empiecen a estar saturados de asistencias e incluso aparezcan "listas de espera". La actual falta de especialistas sanitarios complica el panorama.

Recientemente, CERCO ha hecho una apuesta medioambiental importante (sustitución de contaminantes como el acetato para placas por materiales biodegradables) además de defender una línea de dirección y praxis ética empresarial, hoy en día tan demandada, conjugada con su clara orientación hacia la sanidad privada andaluza. ¿Cómo valora dicha apuesta?

Creo que, independientemente de la actividad que desarrolle cada persona, existen unos valores que deben primar sobre todo lo demás. Todas las personas deberían participar de esos valores que, evidentemente, son reconocidos en nuestros colaboradores.

Por último, ¿qué imagen tiene de CERCO como proveedor habitual de su compañía?

Todos los colaboradores de nuestra entidad, y CERCO como un colaborador muy importante, figuran como tales porque, en nuestro criterio, son las mejores apuestas que podemos hacer para desarrollar de forma satisfactoria nuestro trabajo. Evidentemente, CERCO cumple los requisitos de accesibilidad, rapidez, fiabilidad y economía que solicita mi mutua.

   
   
   
 
 
   
 
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